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2004年，美国人开利集团揣着9亿美金想买格力，还开价年薪8000万挖董明珠，领导劝：“卖了吧，员工饭碗和城市面子都有了，”从2003到2008年，海外收购从40起猛增到298起，外企对中国市场的胃口大得很，可董明珠不这么想，她心里清楚，格力不是一堆机器和厂房，而是一个承载中国制造希望的品牌，卖掉格力，可能意味着品牌被边缘化，甚至消失。面对8000万年薪的诱惑，董明珠没动心，这钱在2004年能买下珠海无数套房，哪怕到2021年，她的年薪也才900万，8000万的吸引力可想而知，她明白拿了这钱，可能会变成外资的“代言人”，格力的灵魂就没了，她相信格力有潜力超越开利，甚至成为世界500强，这种底气不是凭空来的，1995年，她带着格力连续11年拿下全国销量和市场占有率第一，早就证明了自己的眼光。董明珠不是大股东，话语权有限，地方政府和部分高层还倾向于卖，她没退缩，和董事长朱江洪一起，找到省政府和国资委，摆事实讲道理，用“民族品牌”的高度说明收购的后果，她的坚持打动了决策层，收购案最终被叫停格力保住了。2014年，格力跻身世界500强，成了中国家电的标杆，而开利呢？2019年，它从世界500强榜单上掉了下来，格力的崛起，离不开董明珠的远见，她推动格力在技术上持续投入，2002年打破日本在多联机空调的技术垄断，2015年开始布局芯片研发，硬是啃起了西方“卡脖子”的硬骨头，如今格力不只是空调龙头，更是“中国制造”的招牌，董明珠那句“让世界爱上中国造”成了她对民族工业的承诺。董明珠的故事不只是她个人的传奇，从1990年加入格力，从基层销售干到企业掌舵人，她用行动书写了中国女性企业家的风采，2004年的选择展现了她的家国情怀，她不是为了自己而是为了格力，为了中国制造的尊严，后来在芯片研发上格力投了数百亿，面对亏损的风险，她说：“格力扛得住，”这种魄力，是中国企业从追逐利润到肩负使命的转变。2004年的那场风波，早已成了商界佳话，董明珠用她的坚守保住了格力，也为中国制造业留下了火种，她的故事告诉我们，企业的价值不只是钱和规模，还有信念和文化的传承，在全球化的大潮里，中国需要更多这样的企业家，用坚持和创新，让世界看到中国制造的力量。

格力的公众号怎么又改名了，「董明珠健康家」变成「格力好物指南」，这次健康家的名头才用了四个月不到就改掉了。[思考]​​​

该账号的名称记录显示： 2024年3月11日，“格力电器”认证“格力董明珠店”；2025年04月27日，“格力董明珠店”认证“董明珠健康家”；2025年8月13日，“董明珠健康家”认证“格力好物指南”。

中国上市公司Top50强​​​

董明珠称不用格力就是犯错误坏了，犯错了[捂脸哭]家里一件格力电器都没有。​​​

格力电器董事长董明珠在中国品牌节介绍了格力的产品和价值观。董明珠还向台下观众喊话:“不用格力的洗衣机和冰箱，那就是你犯的错误。”、“我那冰箱可以节能，同时，蔬菜水果摆在里面二十天，依然像从地里刚刚摘出来一样的新鲜，营养都保留了起来”。到目前为止，我只买过格力的空调，质量确实是不错。有人买过格力的洗衣机和冰箱的吗？真像董明珠说的那么好吗，值得买吗？

真不明白，主持人会喷董明珠的。即使她有错，也只会是措施上有错，但她的人格，魅力，宗旨是没有错的。董明珠那句“我没什么朋友吧”的短暂犹豫，像一枚针扎在无数人心里——这个把格力从年产值不到2000万带到2000亿的铁娘子，竟也会露出这样的落寞。聚光灯下的董明珠永远脊背挺直。8月8日中国品牌节上，她宣布格力空调十年免费保修政策时，台下掌声雷动。这是中国家电业从未有过的承诺，四年过去，依然没有第二家企业敢跟上。可就在四个月前，同样是她，因一句“绝不用海归派，海归里有间谍”被推上风口浪尖。官媒痛批“背离常识”，胡锡进直指她违反《劳动法》，600万海归一夜之间仿佛成了“嫌疑群体”。人们爱她的“刚”，也恨她的“直”。当同行靠房地产和金融赚快钱时，她埋头做“不赚钱”的数控机床和自动化工厂。“今天不赚钱，是为让中国制造赢得世界尊重”，品牌节上这句话被掌声三次打断。可这份执拗也酿成苦果：海归言论发酵后，格力市值单日蒸发超百亿。她像一把双刃剑，伤敌亦自伤。深扒这场风波的背后，是两股时代洪流的对撞。一边是董明珠扎根骨髓的“战时思维”：格力研发团队1.5万人全来自国内高校，技术曾被偷、人才被挖，她当众怒斥“偷人的该打”；另一边是全球化人才观，当国家九部门联合发文鼓励海归回国时，她的“间谍论”成了逆流而上的礁石。有员工偷偷说，董总检查食堂发现菜价涨了5毛，当场把负责人撤职；西藏边防战士收到格力光伏空调时，她亲自盯着运输路线不敢合眼。极端务实与极致理想主义，竟能在这位71岁的女企业家身上血性共生。争议从未动摇她的内核。从磁悬浮压缩机打破国外垄断，到人民大会堂用格力空调省下37%电费，她带着“让世界爱上中国造”的执念横冲直撞。就连骂她的人也得承认：中国制造业的尊严，是她用真金白银砸出来的——格力累计纳税1086亿，连续11年家电行业第一。当流量明星企业家们忙着直播带货时，这位“网红”董事长在车间拆解电机。有人嫌她“太正”，正到给员工分房却不许亲戚进格力；有人怨她“太硬”，硬到明知芯片研发要亏钱仍砸500亿。可偏偏是这样的董明珠，让世界空调五分之一贴上中国标签。或许历史会如此记载：中国制造爬坡过坎的年代，需要这么一个“不讨喜”的狠角色——她像格力的十年保修承诺一样，用近乎偏执的坚持，逼着整个行业往上走。至于朋友少？她早把答案刻进格力研究院的铜匾上：“企业的脊梁，本就要耐得住孤独。”（了解更多董明珠最新观点，可查阅《成都商报》8月6日《引用所谓董明珠言论被起诉，轻信AI核实信源要不得》；品牌节讲话详见新浪财经8月8日《董明珠：成为真正帮助别人的企业，强者能成为别人的依靠》；海归风波追踪参见《新京报》4月25日评论《背离常识！官媒“点名”格力董明珠》）你觉得，像董明珠这样“宁要规矩不要人情”的管理者，真的会没朋友吗？欢迎在评论区聊聊你的看法。

一、能源与公用事业1.长江电力-水电龙头，股息率5.2%，防御性极强。2.中国神华-煤电一体化，分红率70%，资源禀赋突出。3.华能水电-云南水电霸主，分红率50%，区域垄断优势。4.国电南瑞-特高压市占率超60%，国产替代核心标的。5.申能股份-上海燃气龙头，股息率4.5%，现金流稳定。二、消费与食品饮料1.贵州茅台-白酒绝对王者，现金流无解，品牌护城河深厚。2.伊利股份-乳业寡头，市占率35%，必选消费刚需属性。3.海天味业-酱油市占率20%，必选消费抗周期性强。4.涪陵榨菜-市占率36%，提价能力极强，小品类大市场。5.双汇发展-肉制品龙头，市占率40%，成本控制优秀。三、金融与地产1.招商银行-零售银行之王，ROE超15%，资产质量优异。2.农业银行-PB仅0.55倍，股息率6.3%，低估值高分红。3.兴业银行-同业业务之王，股息率5.8%，稳健经营。四、医药与科技1.恒瑞医药-创新药标杆，外资持仓超20%，长期成长性。2.片仔癀-中药保密配方，毛利率90%，稀缺性极强。3.北方华创-半导体设备国产替代核心，政策支持明确。4.中芯国际-晶圆代工龙头，国产替代核心（图片未完整）。5.韦尔股份-CIS芯片龙头，车载业务爆发，技术壁垒高。五、资源与材料1.紫金矿业-黄金+铜资源双驱动，受益于通胀预期。2.山东黄金-黄金储量超600吨，避险资产配置优选。3.洛阳钼业-全球铜钴资源巨头，新能源金属布局领先。4.西部矿业-铜铅锌资源储量丰富，周期弹性标的。六、基建与制造1.中国建筑-基建稳增长龙头，订单超3万亿，政策受益。2.中国中铁-基建订单破万亿，市盈率仅6倍，低估明显。3.海螺水泥-行业成本最低，市占率18%，分红稳定。4.特变电工-特高压变压器市占率40%，电网投资受益。七、新能源与高端制造1.阳光电源-光伏逆变器全球第二，储能业务放量，成长性突出。2.华鲁恒升-煤化工龙头，成本控制一流，抗周期波动。3.兆易创新-存储芯片国产替代先锋，技术突破可期。抗跌逻辑总结1.高股息+低估值：如长江电力、农业银行，适合防御性配置。2.垄断性行业：如贵州茅台、中国神华，定价权强。3.政策支持领域：半导体（北方华创）、新能源（阳光电源）等国产替代方向。4.必选消费刚需：食品饮料（海天味业）、医药（恒瑞医药）受经济周期影响小。如需更详细数据（如PE、PB等），可进一步补充分析。当前市场环境下，建议关注高分红+低估值+行业龙头组合以增强抗风险能力。

格力电器董事长董明珠出席中国品牌节活动。向台下观众喊话：“不用格力的洗衣机和冰箱，那就是你犯的错误。”​​​

在保持其优秀的品质和制冷效果以外，格力电器将AI技术与家电制造深度融合。据了解，“AI冷静王“空调是格力唯一一款产品搭载了格力自主研发的AI节能芯片，拥有国际领先认证和136项专利技术。最大的亮点在于无需专门设置省电...